调研“佛山履历”，《财经》与周其仁教授走进海洋之神

为了深度解读“佛山实践”、提炼“佛山履历”、探路佛山以致中国制造业未来转型升级之路，7月28日上午，在市委统战部副部长、市工商联党组书记李德的陪同下，《财经》杂志、《财经》智库及北京大学国家生长研究院经济学教授周其仁一起走进海洋之神，开展《中国制造2025》（佛山样本）的宣传调研事情。周其仁教授一行受到我司罗维满董事长、总裁及王韶峰高级副总裁的热情接待。

2015年5月8日，国务院正式印发《中国制造2025》，是中国政府实验制造强国战略第一个十年行动纲要，第一步目的是到2025年迈入制造强国行列。同年年底，佛山成为天下唯逐一个制造业转型升级综合配套刷新试点都会，肩负探索中国制造业转型升级之路，为实现《中国制造2025》目的提供实践履历的使命。

本次莅临海洋之神的调研组成员赫赫著名，包括周其仁教授、《财经》智库总裁张燕东、《财经》宏观学术部主管编辑王延春、《财经》杂志公关司理王兰等。

《财经》报道以新闻的独家性和权威性见长，承继“自力态度、独家报道、独到看法”的理念，周全视察、追踪中国经济刷新的重放纵措、政府高层的主要动向、市场建设的重点事务，实时予以剖析和谈论，被普遍地谈论为现在中国海内仅见的高级财经类新闻性出书物。其主要读者为中国的中高级投资者、政府治理层和经济学界，是极具影响力的财经类杂志周刊。

周其仁教授为北京大学国家生长研究院经济学教授、前任院长，著名经济学家，2010-2012年任央行钱币政策委员会委员。周其仁教授一直提倡真实天下的经济学，他以猎人般的耐心和敏锐，深入真实的经济生涯，通过学术研究全力以赴推进中国的刷新与生长历程，堪称中国刷新的活化石和鼓手。

在我司企业手艺中心大楼会客厅，碰面伊始，罗维满董事长、总裁滑稽地向来访贵宾先容了其自己及企业生长的历程。罗董原本从医，由于优异的写作与治理才华，很快就进入了外地医院的焦点治理层。后被外地镇政府欣赏转而从事政府事情。在顺德八十年月刷新开放的创业大潮中，罗董接受了顺德一家整体所有制企业的约请，“弃文从商”，成为了海洋之神的前身企业的始创人之一。在企业开办期，为了立项及产品销售，罗董接纳了许多大胆的、“另类”的手段。这些故事让各人听得忍俊不禁。随后罗董一度脱离企业，派住香港数年，由此亦作育了国际视野，学习了先进的治理理论。在九十年月顺德整体企业的改制大潮中，罗董又重回原企业。原企业履历整体所有制到民营的转变，由此降生了“海洋之神”，从始罗董向导海洋之神取得了今天的生长效果。罗董的创业故事反应了一个佛山本土企业及企业家在国家、地方政策大情形下一直生长的历程。对此，周其仁教授一行体现出极大的兴趣，并团结美的、科龙、华宝、健力宝等同期着名企业的兴衰剖析准确处置惩罚政企关系的主要性。

罗董还体现，制造业单靠规模的生长缺乏以恒久地驻足于市场，从2003年起海洋之神就最先组建自己的研发部分，以差别性战略为谋划突破口，逐步实现薄膜产品从通用性到功效性的转型。同时海洋之神坚持做自己的品牌，不会为短期利益而从事OEM加工。到现在已构建起博士后事情站，并面向全球招聘高级研发职员。王韶峰高级副总裁接着先容了我司生产的特点及产品研发能力，周其仁教授再三询问装备的生产厂商及现在天下BOPP行业研发立异的焦点源头在那里。我司现在使用的装备主要来自德国布鲁克纳公司，而布鲁克纳公司就是现在天下BOPP生产线装备制造的冠军企业，海内现在还未有能与其竞争的BOPP装备生产厂商。BOPP行业研发立异的焦点源头现在仍为美国、日本等蓬勃国家，最近我司与美国陶氏化学团结全球宣布双向拉伸聚乙烯薄膜（BOPE），凸显了我司的研发能力。王韶峰高级副总裁先容了我司引入集成产品研发（IPD）的履历，并以为IPD系统性、标准化、�？榛难蟹⒅卫硗纺院苁鞘屎戏鹕阶氨钢圃煲低乒阌τ�，从而提高产品研发效率。王韶峰高级副总裁还谈到我司向上下游工业延伸生长，并通过子公司股权激励突破母公司在股权分派上的历史限制，从而留住与激活人才。周其仁教授用米家生态链案例剖析，建议海洋之神阻止“一山多虎”，要建设“多山多虎”的工业生态系统。

随后，在王韶峰高级副总裁向导下，调研组一行深入到车间现场考察，亲自体验了薄膜产品的智能化生产历程。调研组一行对薄膜新质料的原质料组成及标准化生产爆发了浓重的兴趣，在高温炎热的生产车间举行了主要有用的互动、提问和探讨，并对我司的生产职位和生长远景给予了高度一定�？疾炖讨兄芷淙式淌谌挠行巳さ囟圆分圃斓南晗富方诰傩辛讼晗傅难氏嗍�，其机智、平和、务实的作风给各人留下了优异印象。

此次我司有幸成为《中国制造2025》（佛山样本）的调研单位，既体现了海洋之神企业在佛山制造业升级转型中的样本树模作用及海洋之神品牌的影响力，也对我司以后的生长提出了更高的要求。我司从2005年起提出从“古板制造业”向“服务型制造业”转型，强调柔性服务、个性化订制，强调客户价值体现，强调提供系统解决计划。随着IPD的引入，“以客户为中心”的理念更日益深入人心。产品研爆发产的“可重复、可复制、可预期”、“要将生产一公斤产品与生产十吨统一产品的质量维持在统一水平上”、“以生产通俗产品的指标要求生产功效性产品”，这些都是实现企业转型升级的须要条件。制造业转型升级，实质上就是要挣脱低端制造模式，改变价值链“微笑曲线”中的低端位置，用质量、立异、智能化等手段取得产品更高的附加值。让产品赢得更高的附加值正是我们主要的价值泉源，工匠精神则是产品质量的主要包管。海洋之神的同仁们，让我们起劲创立价值为公司加冕，同时亦是从我做起，为中国制造业的转型升级起劲行动！